ไบรอัน tracy

ส่วนบุคคลการวางแผนเชิงกลยุทธ์: แผนปฏิบัติการ 4 ขั้นตอนเพื่อสร้างความเข้มแข็งทักษะส่วนบุคคลของคุณ โดยเฉพาะการค้นพบธรรมชาติทักษะส่วนบุคคลของคุณและการพัฒนาและการใช้ประโยชน์จากพวกเขาในระดับสูงสุดของพวกเขาคุณสามารถใช้ตัวเองเพื่อให้ได้จำนวนมากที่สุดของความพึงพอใจและความเพลิดเพลินจากทุกสิ่งที่คุณทำ การสร้างแผนการดำเนินการผ่านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคลสามารถให้ผลตอบแทนสูงสุดสำหรับความพยายามของคุณและเป็นจุดเริ่มต้นในการรับที่ดีที่สุดของตัวเอง ดูแลกิจการที่ดีเมื่อเทียบกับการวางแผนกลยุทธ์ส่วนบุคคล เมื่อเราทำการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท เราเริ่มต้นด้วยสมมติฐานที่ว่าทั้งวัตถุประสงค์ของการออกกำลังกายคือการจัดระเบียบและการจัดสรรคนและทรัพยากรที่จะเพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นหรือการลงทุนในธุรกิจ คงเส้นคงวานี้จะทำโดยเน้นบางพื้นที่และเน้นผู้อื่นโดยการจัดสรรทรัพยากรมากขึ้นไปยังพื้นที่ที่มีผลตอบแทนที่สูงขึ้นและอาจเกิดขึ้นโดยการใช้ทรัพยากรออกไปจากพื้นที่ดังกล่าวที่เป็นตัวแทนของผลตอบแทนที่มีศักยภาพต่ำ โดยการพัฒนาหรือการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่และดีกว่าและบริการและหยุดผลิตภัณฑ์เหล่านั้นและบริการที่มีผลกำไรน้อยกว่า บริษัท และทุกคนในช่องทางที่จะสามารถทรัพยากรของพวกเขาเพื่อเพิ่มผลตอบแทนของพวกเขา ในการทำเช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคล สิ่งแรกที่คุณต้องการที่จะคิดเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้น "ผลตอบแทนจากการใช้พลังงาน" ส่วนบุคคลของคุณมากกว่าตอบแทนผู้ถือหุ้น คุณจำเป็นต้องรู้ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดและมีคุณค่าที่คุณจะต้องนำไปสู่​​ชีวิตของคุณและงานของคุณคือความสามารถในการคิดที่จะกระทำและผลที่จะได้รับ ความสามารถซึ่งรายได้ของคุณเป็นฟังก์ชั่นของการศึกษาของคุณความรู้ประสบการณ์และความสามารถเป็นทุนมนุษย์ของคุณหรือหุ้นของคุณ และวิธีที่คุณพัฒนาทักษะส่วนบุคคลของคุณและใช้ความสามารถของคุณส่วนใหญ่รายได้จะเป็นตัวกำหนดคุณภาพและปริมาณของผลตอบแทนของคุณทั้งสองวัสดุและจิตใจทั้งมีตัวตนและไม่มีตัวตน แผนปฏิบัติการขั้นที่ 1: ชี้แจงค่าของคุณ นี้ส่วนแรกของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคลที่เรียกว่า "การชี้แจงค่า." คุณถามตัวเองว่า "สิ่งที่ค่านิยมและคุณธรรมฉันส่วนใหญ่ชื่นชมและต้องการที่จะปฏิบัติในชีวิตของฉัน?" ถ้าคุณต้องการที่จะค้นพบจุดแข็งและทักษะส่วนบุคคลของคุณในโลกการทำงาน ครั้งแรกที่คุณจะกำหนดค่าที่พวกเขานำไปใช้กับการจ้างงาน ค่าที่ บริษัท ชำระเมื่อจะคล้ายกับค่าที่คุณจัดระเบียบชีวิตการทำงานของคุณไปรอบ ๆ บ่อยครั้งที่ทั้งสอง บริษัท และบุคคลที่จะเลือกค่าเช่นความสมบูรณ์ของคุณภาพการเคารพผู้อื่น, บริการทำกำไรนวัตกรรมผู้ประกอบการเป็นผู้นำในตลาดและอื่น ๆ ในทำนองเดียวกันคุณสามารถใช้ค่าเหล่านั้นเพื่อกำหนดตำแหน่งของคุณเกี่ยวกับการทำงานของคุณ ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของคุณส่วนบุคคลที่คุณสามารถตัดสินใจในการวางแผนชีวิตการทำงานของคุณรอบค่าของที่มีคุณภาพเป็นเลิศการบริการในการทำกำไรและนวัตกรรม มีหลายสิบของค่าที่คุณสามารถเลือกจาก แต่ใดก็ตามที่คุณเลือกและลำดับความสำคัญที่คุณวางบนตัวเลือกของคุณจะเป็นตัวกำหนดวิธีการของคุณในการทำงานของคุณ แผนปฏิบัติการขั้นตอนที่ 2: สร้างพันธกิจส่วนตัวของคุณ ขั้นตอนต่อไปของคุณคือการสร้างพันธกิจส่วนตัวของคุณ นี้เป็นที่ชัดเจนเขียนคำอธิบายของบุคคลที่คุณตั้งใจที่จะอยู่ในชีวิตการทำงานของคุณ ฉันมักจะพบว่านี่เป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าการตั้งค่าทางการเงินหรือธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงหรือเป้าหมายการขาย เมื่อคุณได้ตัดสินใจว่าคุณต้องการที่จะได้รับคุณจะต้องเขียนออกคำสั่งภารกิจส่วนตัวที่อธิบายชนิดของบุคคลที่คุณตั้งใจที่จะเป็นในการสั่งซื้อที่จะได้รับจำนวนเงินที่ โปรดจำไว้ว่าเป้าหมายของคุณคือการระบุทักษะส่วนบุคคลของคุณและจุดแข็งเพื่อให้คุณสามารถปรับใช้กับตัวเองในลักษณะเช่นเพิ่มผลตอบแทนส่วนบุคคลของคุณในการใช้พลังงาน ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคลหนึ่งในเทคนิคทางจิตที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้เพื่อพัฒนาทักษะส่วนบุคคลของคุณคือการเห็นตัวเองเป็น "กำของทรัพยากร" ที่สามารถนำมาใช้ในความหลากหลายของเส้นทางเพื่อให้เกิดความหลากหลายของวัตถุประสงค์ ในฐานะที่เป็นมัดของทรัพยากรจำนวนของเวลาและพลังงานที่คุณมี จำกัด ดังนั้นเวลาและพลังงานของคุณจะต้องนำไปใช้สูงสุดและดีที่สุดของพวกเขา ยืนกลับและคิดว่าคุณกำลังมองหาที่ตัวเองอคติเช่นถ้าผ่านสายตาของคนอื่นและคุณกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณสามารถใช้ตัวเองเพื่อนำมาเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด เห็นตัวเองเป็นนายจ้างของคุณเองหรือเจ้านาย สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อเพิ่มผลผลิตของการที่คุณสามารถและสถานที่ที่คุณสามารถทำมันได้หรือไม่ แผนปฏิบัติการขั้นตอนที่ 3: ทำการตรวจสอบเพื่อสร้างความเข้มแข็งทักษะส่วนบุคคล เมื่อคุณได้กำหนดค่าของคุณและเขียนออกมาพันธกิจของคุณขั้นตอนต่อไปของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคลคือการทำสิ่งที่เรียกว่า "การวิเคราะห์สถานการณ์." บางครั้งเราเรียกมันว่า "การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน." นี่คือขั้นตอนของการวิเคราะห์ตัวเองอย่างทั่วถึง ก่อนที่จะเริ่มการตั้งค่าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและการวางแผนกิจกรรมบางอย่าง คุณจะเริ่มต้นการตรวจสอบผลงานของคุณด้วยการถามตัวเองบางคำถามที่สำคัญ หนึ่งในคำถามเหล่านั้นควรจะเป็น "สิ่งที่มีทักษะการตลาดของฉัน" คิดเกี่ยวกับมัน คุณสามารถทำอะไรที่คนอื่นจะจ่ายเงินให้คุณ? คุณสามารถทำอะไรได้ดี? สิ่งที่คุณสามารถทำได้ดีกว่าคนอื่น ๆ ? คุณทำอะไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอดีตหรือไม่ ค่าจ้างหรือเงินเดือนเป็นเพียงจำนวนเงินที่เป็นค่าใช้จ่ายในการซื้อที่มีคุณภาพบางอย่างและปริมาณของแรงงานหรือเอาท์พุท ผลที่คุณสามารถที่จะได้รับโดยการใช้ทักษะส่วนบุคคลของคุณและจุดแข็งส่วนใหญ่กำหนดผลตอบแทนของคุณในชีวิต หากคุณต้องการที่จะเพิ่มคุณภาพและปริมาณของผลตอบแทนของคุณคุณต้องมีการเพิ่มความสามารถของคุณเพื่อให้บรรลุผลมากขึ้นและดี มันง่ายมาก แผนปฏิบัติการขั้นตอนที่ 4: ตรวจสอบพื้นที่ของคุณเป็นเลิศ สุดท้ายในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคลมีจุดมุ่งหมายอยู่เสมอที่จะบรรลุความเป็นผู้นำในช่องทางการตลาดที่คุณเลือก ผู้นำทางธุรกิจที่มีอำนาจในการตรวจสอบพื้นที่ของความเป็นเลิศในการดำเนินธุรกิจของพวกเขา Analogously ในระดับส่วนบุคคลที่คุณสามารถเลือกสิ่งที่คุณกำลังจะกลายเป็นอย่างดีและประสบผลสำเร็จที่ไม่ธรรมดา ดังนั้นในสิ่งที่พื้นที่ที่คุณกำลังจะไปทำงานเพื่อให้บรรลุผลที่อยู่ห่างไกลเกินกว่าสิ่งที่คนทั่วไปอาจจะคาดว่าจะประสบความสำเร็จ? คุณวางอยู่บนโลกนี้ด้วยการรวมกันของความสามารถพิเศษความสามารถและทักษะส่วนบุคคลที่ทำให้คุณแตกต่างจากทุกคนที่ได้เคยอาศัยอยู่ สิ่งที่คุณกำลังทำในวันนี้ก็ไม่มีที่ไหนเลยใกล้สิ่งที่คุณจริงๆสามารถในการทำ กุญแจสำคัญในการมีชีวิตที่มีความสุขและความเจริญรุ่งเรืองสำหรับคุณอย่างสม่ำเสมอประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณจะกลายเป็นดีมากในพื้นที่ที่คุณชื่นชอบแล้วจะโยนทั้งหัวใจของคุณเป็นสิ่งที่คุณทำ ฉันหวังว่าคุณชอบบทความนี้เกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนบุคคลและวิธีการพัฒนาทักษะส่วนบุคคลของคุณเพื่อให้บรรลุความสำเร็จสูงสุด ฉันชอบที่จะได้ยินคำสั่งภารกิจส่วนตัวของคุณแผนดำเนินการหรือขั้นตอนที่คุณได้นำไปพัฒนาทักษะส่วนบุคคลของคุณและจุดแข็ง กรุณาแบ่งปันและแสดงความคิดเห็นด้านล่าง! หัวข้อรวมอยู่ในบทความนี้ ได้แก่ การวางแผนเชิงกลยุทธ์